FORMACIÓN

MASTER CLASS. PLANIFICAR PARA DIRIGIR:

Claves Prácticas para una Gestión Eficiente de Obras

Descripción de la Masterclass

La planificación es el corazón de una obra exitosa, y en esta Masterclass descubrirás cómo los expertos estructuran y gestionan proyectos de construcción desde la fase inicial hasta su finalización, asegurando el cumplimiento de plazos, presupuestos y objetivos. Este encuentro es una oportunidad única para aprender de una metodología práctica, desarrollada en el terreno, lejos de teorías complejas y enfocada en resolver los retos reales que enfrentan los profesionales del sector.

¿De qué hablaremos durante la sesión?

• ¿Qué hace diferente a la planificación profesional?
  Entenderemos por qué no se puede planificar correctamente lo que no se conoce y cómo analizar los objetivos y condicionantes para construir una base sólida.
• Procesos constructivos y su integración:
  Exploraremos cómo definir y coordinar los procesos principales de una obra, asegurando su alineación dentro del marco general del proyecto.
• Caminos críticos y gestión de imprevistos:
  Identificaremos los puntos clave de riesgo en la planificación y aprenderemos a combatir los caminos críticos previstos y los emergentes.
• Optimización de recursos y logística:
  Analizaremos cómo integrar la programación de medios, recursos y logística en la planificación para una ejecución eficiente.
• Planificación integral:
  Revisaremos aspectos clave como la gestión de licencias, permisos, residuos, control de materiales y empresas contratistas, así como la seguridad y salud en obra.
• Planificación frente a imprevistos:
  Aprenderemos a controlar y ajustar planos mediante evaluaciones de riesgo y estrategias de contingencia ("Plan B").

Durante la sesión, analizamos ejemplos reales de planificación en obras singulares, tanto de obra nueva como de rehabilitación, ilustrando cómo estas técnicas se aplican en situaciones concretas para obtener resultados exitosos.

¿Qué obtendrás de esta Masterclass?

• Conocimiento práctico de técnicas y herramientas de planificación.
• Ideas para aplicar en tus proyectos actuales y futuros.
• Un adelanto del valor y profundidad del curso e-learning "Planificar para Dirigir", donde podrás convertirte en un experto en planificación y dirección de obras.

¿A quién está dirigida esta Masterclass?
Profesionales y estudiantes del sector de la construcción, dirección de proyectos y gestión de obras que deseen optimizar sus habilidades de planificación y dirección.

Ponente

Javier López Rodríguez

Arquitecto Técnico Colegiado COAATM.

Técnico Superior Eficiencia Energética y Arquitectura Bioclimática.

Project Manager. Técnico Tasador-Perito

MASTER CLASS Bovis.

El modelo de Precio Máximo Garantizado Caso Práctico de Bovis

Bovis está gestionando actualmente proyectos con un sistema contractual de Precio Máximo Garantizado.

Bajo este modelo, Bovis asume la responsabilidad contractual del coste y plazo de la obra, asumiendo las desviaciones económicas sobre el precio máximo acordado, en caso de que estas se produzcan.

Es un paso más allá en los servicios habituales de Gestión de Proyectos, y requiere de unos procedimientos de control y gestión muy rigurosos.

El modelo de Precio Máximo Garantizado pretende integrar las ventajas que ofrece para el cliente el sistema tradicional de Contratista General – responsabilidad única, posibilidad de contrato a precio cerrado – con las del modelo de Project Management – ​​libros abiertos, contratación por paquetes y ahorro económico.

En definitiva, en este tipo de proyectos, Bovis asume la figura legal de contratista de acuerdo a la LOE, pero incorporando sus procesos de gestión habituales como Project Managers.

Dividiremos esta master class en dos partes. En una primera parte explicaremos los fundamentos teóricos del modelo de Precio Máximo Garantizado, y sus diferencias y similitudes con un servicio habitual de Gestión de Proyectos. En una segunda fase, nos centraremos en cómo se aplican estos fundamentos en la práctica, analizando ejemplos específicos de proyectos gestionados bajo este modelo.

Ponentes:

 Alberto de Frutos Espinosa

Arquitecto

Director General en Bovis

https://www.linkedin.com/in/alberto-de-frutos-espinosa-618a1878/?originalSubdomain=es

La representación gráfica de los elementos que provienen de un levantamiento, en ocasiones es una tarea compleja y entretenida. Si lo hacemos a partir de una fotografía, nos facilita mucho el trabajo, y podemos obtener unos resultados óptimos para incluir en proyectos de rehabilitación, Ites...

La fotogrametría digital es una herramienta poco conocida pero muy útil en este aspecto.

El objetivo de este curso es conocer la base de la fotogrametría para poder realizar un levantamiento planimétrico a partir de una fotografía digital, tomada con un móvil o con una cámara digital.

El objetivo es conocer el uso de las herramientas y del programa para obtener los planos de una edificación, y poderlos trabajar en autocad o en el programa que utilicemos para dibujar. 

Bloque 1. Introducción. Planificación del proyecto

1. Breve introducción a la historia de la fotogrametría

2. Equipo mínimo y recomendado

3. Planificación del proyecto

4. Estrategias de captura fotográfica 1

5. Estrategias de captura fotográfica 2

Bloque 2. Flujo de trabajo básico con Agisoft Metashape

6. Introducción a la interfaz del software

7. Creación de un proyecto nuevo e importar imágenes

8. Obtención de la nube de puntos dispersa y corrección

9. Obtención de la nube de puntos de paso y malla tridimensional

10. Parametrización y aplicación de texturas y generación de ortofotos

Bloque 3. Flujo de trabajo avanzado con Agisoft Metashape

11. Escalado del modelo, trabajo con dianas y puntos de referencia

12. Aplicación de máscaras

13. Aplicación de máscaras automáticas

14. Creación del modelo de teselas

15. Gestión de varios grupos de trabajo

16. Georeferenciación

17. Generación del Modelo Digital de Elevaciones (MDE)

Bloque 4. Exportación de modelos tridimensionales

18. Exportar nuestro levantamiento fotogramétrico

19. Exportación de ortoimágenes

20. La plataforma Sketchfab / FAB

21. Representación bidimensional de modelos fotogramétricos con AutoCAD

Este curso se realizará a través de la plataforma Moodle. Se propone donde cada alumno pueda aprender un poco a su ritmo, teniendo tiempo de realizar las prácticas necesarias, la toma de datos “in situ”... para sacar el máximo partido de los contenidos.

Para tomar los datos utilizaremos una cámara digital, herramienta que todo el mundo tiene como cámara fotográfica o bien con el mismo móvil.

El software que se utiliza es el Agisoft Metashape, del que podemos obtener una versión gratuita de 30 días o utilizar la versión demo.

OBJETIVOS DEL CURSO:

Este módulo formativo está integrado en el Máster en Gestión de Proyecto y Construcción – Project & Construction Management. Su objetivo es el de proporcionar al alumno un marco general de la gestión de proyectos de construcción basado en la filosofía Lean Construction.

Lean Construction se basa en la gestión de la producción. Se trata de una nueva forma de diseñar y construir. Lean Production o Lean Manufacturing ha provocado una revolución en las empresas manufactureras. Aplicado a la construcción, Lean modifica todo el proceso conocido hasta ahora. Lean Construction atiende desde los objetivos de un sistema de Lean Production, maximizar el valor y minimizar las pérdidas, hasta las técnicas específicas del sector de la construcción y las aplica en un proceso nuevo de ejecución de proyectos.

Este curso ofrece al alumno el entendimiento de la filosofía Lean y concretamente del uso de las herramientas propias del Lean Construction. Al mismo tiempo se estudian los casos prácticos más avanzados a nivel nacional e internacional de la aplicación de estas herramientas.

Una de las novedades de este curso es que se explorará la aplicación de Lean en diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto: desde la transformación hacia una Lean Company en la empresa, pasando por la fase de diseño con Lean Design, hasta la fase de construcción con Lean Construction. Además, se abordará la conexión de Lean con la industrialización y la digitalización del sector, dos tendencias que están redefiniendo la forma en que se llevan a cabo los proyectos de construcción.

A lo largo de las sesiones, los alumnos recibirán formación en dirección de equipos y en técnicas de optimización de procesos y proyectos de construcción. Esto se llevará a cabo mediante clases teóricas y simulaciones prácticas que se utilizan en empresas de construcción a nivel global. 

PROFESORADO:

Fernando Cerveró Romero

Arquitecto Técnico, Msc en Gestión de la Edificación

Director General de THiNK productivity

Mª Jesús Lledó Pardo

Arquitecto Técnico, Msc en Gestión de la Edificación

Directora de Operaciones en THiNK productivity